В бизнесе важно все уметь делать самому. Так ли это?

В современном мире эдакий Цезарь, умеющий делать многое и одновременно – совсем не редкость. Напротив, стало модно осваивать и то, и это «Я и на машинке, и крестиком могу…» Говорил всем известный кот Матроскин.

Общаешься с таким человеком, и чувствуешь себя неловко. Он и спортом занимается, и на гитаре играет, и английский изучает, и программирование ему знакомо. О-хо-хо, какой гений. А по сути, если копнуть глубже, так ли все на самом деле.

Быть может стоит заниматься чем-то одним, но делать это хорошо. Для того, чтобы открыть блинную, вам не обязательно уметь печь изумительные блины. Наймите для этого хорошего повара. А повару совершенно не нужно знать, как ведется бухгалтерия. Вам же необходимо просто быть хорошим руководителем.

Не разменивайтесь на мелочи. Развивайте в себе то, что поможет вам и вашему бизнесу стать еще лучше. Напишите бизнес-план, в котором четко делегируйте зоны ответственности.

Каждый должен заниматься своим делом. И тогда работа коллектива будет слаженной.